ANALYSE DE LA MATRICE
Avantages
- Clarté des responsabilités : Identifie qui est en charge de chaque étape.
- Amélioration de la coordination : Donne une vue d’ensemble pour mieux coordonner les actions.
- Transparence et gain de temps : Permet à tous les acteurs de comprendre facilement les responsabilités de chacun, ce qui fluidifie le processus.
Inconvénients
- Rigidité : La matrice peut manquer de flexibilité face aux imprévus.
- Complexité : Plus le nombre d’acteurs et d’activités est grand, plus la matrice devient difficile à lire et à gérer.
Solutions proposées
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Organiser des points de suivi réguliers.
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Brèves réunions de coordination pour anticiper et résoudre les problèmes.
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Prévoir un plan pour les imprévus : Anticiper les aléas avec des remplaçants ou des solutions de secours.
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